これはデモであり、オンライン広告の巨人Info Edgeの創設者であるSanjeev BikhchandaniがPolicybazaarのビジョンを取り入れました。その年は2008年でした。当時、インドでの保険契約比較は非常に重要な概念であり、Policybazaarの創設者であるYashish Dahiyaは、保険比較プラットフォームを支援する人を探していました。 Info Edgeの創設者との会議で、彼は大胆な主張をしました。ダヒヤは、Bikhchandaniの保険購入の知識がなかったにも関わらず、彼に自動車保険に60％を払いすぎていると言った。案の定、彼は彼のポリシー比較プラットフォームを使用してこの主張を証明しました。これがBikhchandaniの興味をそそり、その後まもなく、Info EdgeはPolicybazaarに投資した最初の会社になりました。
Policybazaarの親会社であるETech Acesの49％のRs 20クロール（$ 2.73百万）は、Info Edgeに大きな価値をもたらしました。今日、Policybazaarでの複数のベンチャー資金調達ラウンドで出資が49％から13.6％に減少したことを確認した後でも、Info Edgeの出資は402ルピー（5480万ドル）と評価されています。 （確かに、Info Edgeは最新のラウンドでさらに5000万ドルを投資しました。）
Policybazaarが神聖なユニコーンクラブ（数十億ドル規模の新興企業）に参入したことで、Info Edgeは独自の地位を確立しました。インドで最も古い上場消費者インターネット会社である同社は、投資キティに突然2つのユニコーンがありました。もう1つは食品発見プラットフォームZomatoです。ほとんどのベンチャーキャピタリストは、彼らのポートフォリオに2つの初期のユニコーン賭けを殺すだろう。
しかし、Info EdgeはVC企業ではありません。
それにもかかわらず、このような投資により、株主のために価値を創造するユニークな方法を見つけました。彼らは会社の評価を大きく後押しし、Info Edgeを株式市場の最愛の人の1人と呼ぶことは間違いありません。過去3か月だけで、株価は14％以上上昇しましたが、過去1年間で46％近く上昇しました。 10月26日の時点で、株式は1,595ルピー（21.81ドル）で取引されていました。
投資利益のほとんどを自分の投資家であるリミテッドパートナー（LP）に戻す必要があるVCとは異なり、Info Edgeにはそのような強制力はありません。その賭けは、自身の事業によって生み出された現金によって賄われているためです。中でも有名なのは、99Acres（不動産）やJeevansathi（結婚）などの他のプラットフォームに加えて、採用プラットフォームNaukri.comです。
しかし、Info Edgeのフラッグシップ分野であるリクルートメントビジネスにおけるNaukriのリーダーシップは、同社の投資を支えたエンジンです。同社の（Info Edgeの）本の現金は、主にNaukriに牽引されて、19年度第1四半期のRs 478クロール（65.2百万ドル）からRs 1,606クロール（$ 219.8百万）に上昇しました。 2014年度以降、Info Edgeは前年比で16％の収益成長率を記録しており、営業利益率は現在33％の健全な状態にあります。
確かに、状況は一見バラ色に見えるかもしれません。しかし、Info Edgeは実際には岐路に立たされています。試行錯誤されたプラクティスに根ざしたままであったにもかかわらず、その下の地盤は変化しました。 Info Edge自体のプロパティが課題に直面しています。特にナウクリ。人事環境が進化するにつれて、雇用はますます自動化され、企業はデータ駆動型の採用に乗り出し、求人プラットフォームに対する候補者の期待が高まっています。そして、市場のリーダーであり続けていますが、ナウクリは進歩に追いついていません。
Info Edgeが早い段階でラフダイヤモンドを選ぶ十分な機会があったスタートアップ投資スペースは、現在、現金を積んだ投資家が散り散りになって祈っています。潜在的なユニコーンは絶滅危ed種ではありませんが、2008年とは異なり、多くの求愛者がいます。
それでは、Info Edgeはここからどこへ行くのでしょうか？投資からの高いリターンに依存し続ける余裕はありますか？それとも、市場の最愛の人であり続けるために、中核事業を倍増させる必要がありますか？
ユニコーンズ・ザ・ドッグ
Info Edgeにとって、確立された現状に固執したくなるかもしれません。結局のところ、Info Edgeは、2つのユニコーンが安定している、国内で唯一の非ベンチャーファンド投資家になったのです。
これらのユニコーンは贈り続ける贈り物です。 たとえば、Zomatoへの投資を考えてみましょう。 中国のAlipayが率いるZomatoの最新の資金調達ラウンドの後、Info Edgeの出資比率は30.9％から27.68％に低下しました。 しかし、Zomatoの20億ドルの評価額で、このラウンドはInfo Edgeに大幅な評価増をもたらしました。
