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昨年9月、世界最大で、最も金持ちで、混乱をもたらすeコマース企業は、インドではまったく説明がつかないように思われたことをしました。 Amazonは、丸め誤差に相当する180ルピー(2480万ドル)をインドの百貨店チェーンに投資しました。かつて、高級ブランドの洋服、靴、香水、下着、さらにはジュエリーまですべてを1つの屋根の下で購入しようとする人々にとってのショッピングの目的地であったショッピングストップは、インドでのオンラインショッピングが始まったために活気を失いました。

プレミアムで

1991年にインドのワンストップデパートコンセプトの先駆者であったショッパーズストップは、ムンバイのアンデリで小規模に始まり、最初は男性用のウェアのみを販売し、その後徐々に女性と子供用に拡大しました。 2005年に証券取引所に上場する頃には、インド全土にわずか16店舗しかありませんでしたが、クールで、プレミアムで、意欲的でした。

しかし、わずか5年で、借金と売り上げに対する高金利のコストが追いつかず、利益の減少というテールスピンに陥ります。 2017年までに、ほぼ20ルピー(280万ドル)の損失を報告しました。これは、Amazonが輝く鎧の騎士として急襲することを決定するまでに、5億5000万ルピー(7560万ドル)を超える負債の累積につながります。

オンライン小売業者は、ポイントを超えて成長できないことを認識しており、それが彼らが物理的な小売業者の株式を購入している理由です

ショッパーズストップの元マネージングディレクター、ゴビンドシュリカンデ

「長年にわたって、その経験は失われていると思います」と、名前を挙げられたくない大規模小売企業のオムニチャネル業務の責任者は言います。 「あなたが地元の王室主義者である限り、これらの店に行くことはありません。少なくともクールな人はそうしません。」

しかし、どうしてアマゾンは、無限に患者を抱え、金を稼ぎ、囚人を雇わない巨人であり、そのモジョを取り戻すのに苦労しているインドのアパレルとファッションチェーンに投資したいのでしょうか?世界で最も競争力のある革新的なアパレル市場であるアメリカで確立されたすべての競合他社を打ち負かした企業は、インドの中間チェーンで何を望みますか?

その答えは、酸っぱいブドウと野望の阻止から始まります。

3回噛まれた、4回目の内気

Amazonは、わずか5年でインドで規模を拡大し、Flipkart(現在はWalmartが所有)と首をつなぐという非常に大きな仕事をしています。しかし、それが苦労してひどく遅れる分野が1つあります。それはファッションアパレルです。長年の努力の末、Amazonのファッション市場シェアはFlipkartの約3分の1と推定されています。

しかし、買収の試みにはかなりの不運がありました。おそらく、購入よりも構築とオーバーランを好む企業文化の結果でしょう。

今年初めにオンライン食料品会社Big Basketの株式を購入しようとしましたが、2月に中国のインターネットおよび電子商取引会社Alibabaに敗北しました。その後、4月にFlipkartを購入しようとしましたが、5月までに、アメリカの大敵であるWalmartが素早く動き、Flipkartをアマゾンの鼻からなんと160億ドルで奪い取りました。

ショッパーズストップは、Amazonがファッションを初めて試すことはほとんどありません。 2014年、Flipkartの子会社であるMyntraがジャポンを購入しようとしました。

その結果、MyntraとJabongのおかげで、AmazonはFlipkartがファッションブランドと密接な関係を築いていません、とMyntraの製品管理担当副社長を務めたVikram Bhatは言います。 Bhatは以前、Aditya Birla Online Fashionの最高製品責任者としても働いていました。アマゾンはここ数年、ブランドのみと提携し、他社のスタイリストを雇って独自のファッションチームを拡大するために取り組んできました。

一方、Flipkartは、年間収益の20億ドル近くに達し、子会社のMyntraやJabongを含むオンラインファッション市場の70%のシェアを獲得したと主張しています。 (Amazonは、「販売単位、総商品販売、顧客シェア」の観点から、Myntra-Flipkartパックよりもスタンドアローンで先行していると主張し続けています。)

したがって、おそらく、AmazonがShoppers Stopを救ったとしても、後者はAmazonの顔を救うのに本当に役立つかもしれません。 Amazonは、Shoppers Stopのナレッジベースを使用して、インドのファッションショッパーをよりよく知りたいと考えています。なぜなら、インドの小売市場を征服するためには、Amazonもファッション小売を征服しなければならないからです。